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公司销售部营销计划管理考核分值表 指标类别 指 标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 （1）对市场分析的深入性 10 6 2 0 （2）年、季、月销售和回款计划拟定及执行情况 10 6 2 0 （3）销售计划的安排情况 5 3 1 0 （4）销售计划的执行力度 5 3 1 0 （5）销售计划的实施结果 5 3 1 0 （6）其他计划的拟定和执行情况 5 3 1 0 定 量 指 标 （1）当月（或半年、年）销售计划偏差率 总分为30，以计划数为基数，达到计划水平给25分；每超过计划水平1%则在25分的基础上加1分，30分为上限；每低于计划水平1%则扣1分，扣完为止 （2）当月（或半年、年）回款计划偏差率 总分为30，以计划数为基数，达到计划水平给25分；每超过计划水平1%则在25分的基础上加1分，30分为上限；每低于计划水平1%则扣1分，扣完为止 合计 100