2021年监理《工程师案例分析》-土建真题及答案解析.pdfVIP

2021年监理 《建设工程监理案例分析》-土建真题及答案 案例一 某工程 ，实施过程中发生如下事件 事件 1为保证总监理工程师统一指挥 ，同时又能发挥职能部门业务指导作用 ，监理单位根据工程特点 和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组 ，此外,还设有目标控制、合同管理等 部门作为总监理工程师的工作参谋。 事件 2 为有效控制项目目标 ，项目监理机构拟采取下列措施 ①明确各级目标控制人员职责;②审查施工 组织设计;③处理工程索赔;④按月编制已完工程量统计表。 事件 3工程开工前 ，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后 ，项目监理机构将整理的会议纪要和 总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。 事件 4 总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章 ① 《施工组织 设计/(专项)施上方案报审表》;② 《工程开工报审表》 ﹔③ 《监理报告》 ﹔④ 《工程材料、构配件、设备报 审表》 ﹔⑤ 《工程开工令》;⑥ 《工程暂停令》。 问题 1.针对事件 1,指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点? 2.针对事件 2 ，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种? 3