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- 2022-06-09 发布于江苏
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2020 年《建设工程监理案例分析》真题
第一题:
某工程,施工合同价款30000 万元,工期36 个月。实施过程中发生如下事件:
事件1:在监理招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下:①企业资质;②工程所在地类似
工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,
需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4 和0.1 (人·年/
千万元)。
事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险
应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪声对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监
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