工程项目组织与管理辅导---工程项目招投标管理 .pdfVIP

工程项目组织与管理辅导工程项目招投标管理 一、工程招标范围（熟悉） （一）必须进行招标的工程项目的范围 （1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。 （2）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项。 （3）使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目。 （二）可以不进行招标的工程项目的范围 工程有下列情形之一的，可以不进行工程招标： ①停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的； ②施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的； ③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的； ④法律、法规、规章规定的其他情形。 二、工程招投标程序（熟悉） 工程招投标程序是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。 主要程序包括： ①确定招标人； ②确定招标方式； ③发布（送）招标公告或投标邀请书； ④编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书； ⑤资格预审，确定合格的投标申请人； ⑥编制、发出招标文件； ⑦踏勘现场； ⑧答疑； ⑨编制、送达与签收投标文件； ⑩开标； ⑾组建评标委员会、评标； ⑿发出中标通知书； ⒀签署合同。 三、工程招标投标的主要工作（掌握） （一）确定招标方式和发布招标信息 1.公开招标--发布招标公告 2.邀请