国有资产管理工作考核评分细则表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 工作目标 考核内容 分值 3、管理制度健全，内部建立严密的资产运作制度和体系。 2、按时高质量完成市国资办布置的各类资产统计报表。 评分细则 未落实工作责任制扣1分，发生事故的，每一项扣1分 未配备专兼职资产管理员的扣2分 未建立内部资产运作体系的扣2分 3、单位每年对所占用、使用的国有资产进行清查盘点，做到家底清楚，账、卡、实相符。 未进行清查扣1分,账、卡、实不相符每一宗资产扣0.5分 未按规定要求做好清产核资工作扣2分 1、单位发生资产出售、出让、置换、报废、报损等处置行为的，需按规定程序进行审批。 5、处置的资产按照“账销案存”的原则，调整账户，跟踪管理。 未实行跟踪管理扣1分 未经批准擅自出租的扣2分 2、单位应合理确定出租房产招租底价，招租底价须经单位集体讨论决定。 3、出租房产应公开招租，租赁收入实行收支两条线管理。 未按规定年限执行扣1分 5、房产租赁应签订规范合同，并明确相应的装修、承租费用承担、提前终止等租赁要求。 未签订租赁合同的扣1分，未明确相应租赁要求的扣1分 1、对外投资基础管理资料（如投资协议、章程等）完整、齐全。 基础资料不完整的扣2分 2、单位发生国有资产对外投资的，应严格按规定程序进行报批。 未按规定程序审批的扣2分 未落实保值增值责任的扣2分 4、单位对外投资收益应实行“收支两条线”管理，收益纳入单位年度预算。 未实行“收支两条线”管理的扣2分 5、单位对外投资设立的企业，要定期进行清理，清理情况上报市国资办。 未进行定期清理的扣2分 未按规定程序报批扣2分 4、单位发生资产盘盈、资产损失等行为，应及时核实，真实反映资产状况和质量。 3、单位出售、出让的资产，须进市招投标中心实施公开交易。 4、单位处置的国有资产收入，实行“收支两条线”管理。 1、单位发生房产出租行为的，应当按照规定程序批准进行公开招租。 4、房产租赁年限最长不得超过5年。 未实行公开招租的扣1分，租赁收入未实行“收支两条线”管理扣1分 3、单位投资举办的经济实体，应落实国有资产保值增值责任。 1、加强国有企业管理，把好企业改革资产管理关。 资产管理把关不严的扣1分 2、国有企业资产发生处置、对外担保（抵押）、不良资产报损等行为，应严格按规定程序报批。 未落实保值增值扣0.5分，未定期分析经营业绩扣0.5分 未建立制衡机制的扣1分 3、落实投资举办经济实体保值增值责任，定期分析企业经营业绩。 完成国资委（办）布置的各项临时性、突击性任务。 （五）加强国有资产对外投资管理，规范对外投资行为，落实投资举办经济实体保值增值责任（10分） （八）其他工作（5分） 未完成的扣5分。 未经批准擅自处置每一宗扣5分 不按规定纳入管理每项扣2分 每项未确认一次扣2分 1、软件始终保持正常稳定运行，网络传输顺畅。 2、正确设置软件客户端，下载安装Acrobat Reader插件，能正常打印各类资产处置表单。 4、按资产数量、类别和价值正确登记资产卡片，如实及时变更最新资产卡片的内容。 未进行月结帐的,每月扣1分 9、资产处置、房屋出租、资产调拨、对外投资、资产转经营、罚没资产处置事项应严格按规定程序进入信息化系统审批和管理。 未及时审批的，每件扣1分 8、按规定正确详实填报资产处置、房屋出租、资产调拨、对外投资、资产转经营、罚没资产处置事项的各项内容。 不按规定详实填写的每项扣1分 软件不正常扣2分，网络不畅扣1分 3、按规定将资产财务帐内所有固定资产和新增资产及时纳入信息化系统管理，保持财务报表与信息系统内资产数据始终相符。 对处置应规定需要评估的资产未评估的，每发现一宗扣3分 未实施公开交易的扣4分 未经单位集体讨论或招租底价明显低于市场价的扣1分 6、建立房产出租管理台账，加强对出租房产的日常跟踪管理。 7、按规定上报招租结果报告表和租赁合同。 未上报招租结果报告表和租赁合同的扣1分 未建立台账或未对出租房产跟踪管理的扣1分 （六）推进资产信息化管理系统应用，提升国有资产管理水平（30分） 不正确设置客户端的扣1分 不按规定纳入管理，与财务报表数据不符的扣4分 1、领导重视，机构健全，建立国有资产管理领导小组，重点资产管理部门和乡镇（街道）国有资产管理科（办）牌子上墙。 2、管理职责到人，单位配备专兼职资产管理员。 1、加强国有产权日常登记管理，开展新办国有企业产权登记和已办企业的变动登记、注销登记。 未及时核实扣3分,损溢证据提供不全扣2分 2、出售、出让、置换的资产，应当委托具有国有资产评估资质的机构进行评估。 未进行管理的扣1分 4、严格执行国有企业财务重大事项报告制度，加强对企业的股权变动、投融资、产权转让、劳动用工、领导者任免等重大事项管理。 5、落实工作责任制，企业无重大工程质量、