如何做好生产计划与物料管控.ppt

生產計劃與物料管控; 報 告 大 綱;生物管定議 PMC:生產及物料控制 PC:生產控制或生產管制，主要職能是生產計 劃與生產的進度的控制。 MC:物料控制，主要職能是物料計劃，請購調 度，物料的控制（不良料控制或正常進出用料控制）等。;生產與物料控制的重要性;生 產 計 劃;制令單的作用;生產交貨排程應注意的原則;完整的生產計劃排程應具備特性;當生產進度落後時採取的措施;BOM;良好的物料計劃有什麼作用;物料供應不繼會造成什麼損失;物料進度落後時採取的措施;良好人際關系是工作的潤滑濟 良好的溝通協調能力及溝通計巧會使PMC的工作進行的更順利！;報告完畢！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！