ISO14001和OHSAS18001贯标基本知识.pptVIP

对所建立目标和指标的要求 遵循环境方针，予以展开、细化，分解成目标、指标 环境目标、指标应分解到组织相关层次和部门 环境指标应定量及便于考核、评审 均应有环境方案对环境目标、指标予以支持 建立环境 目标指标时应 考虑的因素 体现环境方 针每一条款 法律与其它要求 重要环境因素 可选技术方案 财务 运行和经营要求 各相关方观点 文件化 案例：环境方针、目标、指标 方 针 目 标 指 标 承诺污染预防 提高员工环境意识 全员环境培训不少于12学时/年 承诺持续改进 减少向环境排放污染物质 废气排放量达到???值以下 废水中COD排放量达到???值以下 降低资源消耗 单位电能源消耗比上年度降低10% 单位水资源消耗比上年度降低10% 减少原材料使用 单位原材料使用比上年降低5% 4.3.4 环境管理方案 对每一个环境目标（或指标），制定并保持环境方案，从而确保环境目标、指标的实现； 每一环境方案应包括的内容 －－每一有关职能和层次的职责； －－实现目标、指标的时间安排 有关方案修订的时机： －－涉及新的开发时， －－有新的活动或活动有变化时 环境方案的内容 实现环境方针、目标、指标所需开展的过程及步骤 开展过程所需的输入和提供计划 有关职能和层次的职责 对方案绩效进行评审的频度及方式 根据评审结果，对环境绩效持续改进 不断提升环境目标、指标，实现持续改进 案例 目标 减少向环境排放污染物质 指标 废水中COD排放量达到值以下 方案 2003年10月以前建立一套污水处理系统，使之达到指标要求 步骤一 环境管理者代表组织各部门经理对拟上马污水处理系统整个过程进行环境评审，2002年10月前完成 步骤二 环境管理者代表对上述存在重大环境影响的环境因素制定环境管理方案，2002年11月完成 步骤三 相关部门/人员实施环境管理方案，为污水处理系统上马建立基础，2003年5月前完成 步骤四 环境管理者代表协助外部相关方建立污水处理系统，并有效控制环境影响，2003年10月前完成 监视和测量 环境管理者代表负责监视和测量整个过程环境绩效 环境因素的识别 组织在提供产品、服务和全部活动中可能存在的环境因素。 当组织的活动、产品或服务有更改是可能带来的 新的环境因素。 一个组织能够控制的或可望对其施加影响的环境因素 识别环境因素的步骤 选择组织的过程（活动、产品或服务） 确定该过程伴随的环境因素 确定环境影响 确定环境因素的依据 客观地具有或可能具有的环境影响 法律法规及要求有明确规定 积极和或负面的 相关方有要求的 其他 识别环境因素的方法 物料衡算 产品生命周期 问卷调查 现场观察（查看和面谈） 查阅文件和记录 专家咨询 工艺流程分析 重大环境因素评价依据—环境影响 环境影响的规模 环境影响的严重程度 发生的概率 环境影响的持续时间 环境法律法规 环境影响的评价方法 集思广益法 专家评估法 类比法 计算法 4.3.1 危害辨识、风险评价和风险控制的策划 应建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制的程序 程序应包括的范围 危害辨识和风险评价方法应符合的条件 评价结果形成文件并作为建立体系的决策的基础和持续改进的衡量基准 定期评审和更新相关信息 危害辩识 危险评价 对风险实施必要控制措施 建 立 并 保 持 程 序 出现事故、设备出现故障的抢修、紧急状态情况 所有进入作业场所的人员的活动 本组织的员工 访问者：参观者、政府人员、外来检查人员 合同方：供方、承包商、三废处理人员、监测人员 所有作业场所内的设施 组织自有的建筑、装置、设备、物资、车辆等 租赁的、外界提供服务的建筑、设备、车辆等 常规活动和非常规的活动 正常生产、开机、停机、例行检修等 危害辨识、危险评价方法的合理性要求 依据组织的范围、风险的性质和时限进行 对风险进行分级，至少应分出可承受的风险和不可承受的风险；确定风险控制的优先项 风险评价方法应与组织以往运行的经验和所采取的风险控制措施能力相适应 为策划各类风险控制措施提供相应的输入 为所需控制活动的监测提供信息 危害辩识应考虑的三个方面 三种状态 三个时态 七种风险因素类型 正常（如生产） 异常（如停机检修） 紧急（如火灾） 过去出现延续到现在（如由于技术资源不足而仍未解决）的 现在存在的危害情况 将来可能出现的危害情况 ?机械能（如机械设备伤人） ?电能（如漏电伤人）、 ?热能（如蒸汽灼伤）、 ?化学能（如化学品对人的毒害） ?放射能（射线对人的辐射） ?生物因素（如病毒） ?人机工程因素（如人员的