自考战略管理与伦理复习提纲.docxVIP

第一章 企业战略是指企业在激烈的竞争环境下，为求得生存和发展，而做出的长远性、全局性的规划，以及为实现企业愿景和使命，而采取的竞争行动和管理业务的方法。 企业战略管理是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 企业战略的特征：总体性、长远性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性 企业战略的要素 产品与市场范围。企业需要明确提供的产品和进入的市场领域。 增长向量。强调企业要明确发展方向。 竞争优势。在特定的市场和领域，企业与竞争对手相比所具有的优势特征和条件。 协同效应。指若干因素的有效组合可以比单个因素产生更大的效果。 以上四个要素是相辅相成的，共同构成了企业竞争战略的内核。 企业战略管理的任务 提出战略展望，指明发展方向与愿景。 确定企业使命，明确业务范围。 建立目标体系，将战略愿景转换为特定的业绩标准。 制定为完成目标要采取的战略。 有效实施和执行所选战略。 对战略实施结果进行绩效评价。 企业战略管理的特征 高层次管理。必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。 整体性管理。企业战略管理是一项涉及企业所有部门和所有相关因素的综合管理活动。 动态性管理。需要根据外部环境的变化做出相应的调整。 战略管理的演进阶段 计划与控制阶段、长期计划阶段、战略计划阶段、战略管理阶段 企业战略管理的基本伦理矛盾 自利与利他的矛盾。 1）自利是每个企业的