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会计学 1 绩效考核表填写范例 目 录 销售类考核表 研发类考核表 运作类考核表 职能类考核表 第1页/共11页 销售类考核表 一般来说，上级难以观察和控制销售类人员的工作行为，而销售行为的结果：签单额、风险控制等等却是容易测量的。所以，销售类考核表着重明确地描述结果。 第2页/共11页 销售类考核表 示例1 第3页/共11页 销售类考核表 示例2 应明确注明指标的数值 工作目标应填写在左边的栏目 第4页/共11页 销售类考核表 示例3 第5页/共11页 销售类考核表 示例4 应明确说明各区间的评分标准 第6页/共11页 研发类考核表 研发类员工的工作行为主要是思维活动，思维活动的产出——研发成果可以从两个方面来考核： 1、任务是否按质量完成； 2、任务是否按期完成。 对于任务是否按质量完成，需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成，则需要事先制订详尽的工作计划，明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。 第7页/共11页 研发类考核表 示例1 第8页/共11页 研发类考核表 示例2 第9页/共11页 研发类考核表 示例3 标准含糊，应有满意度调查作