绩效考核结果应用.pptxVIP

会计学;第八章 绩效考核结果应用;绩效评价结果应用的原则;绩效评估与其他HRM职能的关系;目前绩效考核结果应用出现的问题;绩效考核结果的运用;1.绩效改进的指导思想 （1）出发点是对员工现实工作的考核，绩效改进的需求是在标准比较的基础上确定的 （2）是部门管理的日常工作 （3）最终目的是员工现有绩效的提高;2.基于能力的绩效改进方案 ;;;员工绩效改进计划;;;（4）解决能力发展中存在的问题和障碍;举例：罗珊的“绩效诊断箱”;解决策略及方法;要领（续）：;; 个人发展计划 姓名：王军 职位：销售代表 部门：业务一部 直接主管姓名：李丽 制定计划时间：2004年3月5日 ;;;二、薪酬奖金的分配;薪酬体系;;;;公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩;研发人员项目奖金;三、员工职业发展;;;;;四、用于职位的变动