绩效考核的重要性与实际操作.pptxVIP

会计学; 一 绩效管理概要; 第一节 人力资源管理系统中的绩效管理 20 世纪 70 年代后期 提出了 “绩效管理” 的概念 一、绩效管理：人力资源管理的核心 　 ; 力争实施公平、有效的绩效考评 如果说，在我奉行的价值观里，要找出一个真正有推动力的，那就 是有鉴别力的（绩效）考评（绩效考核）。 显然，我是一个区别考评（绩效考核）制度的狂热支持者。我曾亲 眼看见，它把一些公司从默默无闻提升到卓越的层次。作为一种管理系 统，它有杰出的道德意义。当然，最重要的还是它发挥了实际作用。; 对区别考评制度（绩效考核）的一个主要 误会是以为它只同人有关，那样会漏掉另一半 的内容。 其实，区别考评制度既是对人的管理，也是对（经营） 业务的管理。 ; 二、绩效管理对于企业经营的促进价值 ; 实施绩效管理的核心目的： （1）落实企业经营目标与经营任务； （2）督促员工全面履行岗位职责； （3）为公司的人力资源管理决策提供全面依据。 ;1; 三、“绩效” 的二维内涵（绩效是什么？） 绩效 是指员工围绕其岗位，通过一定时期工作后，所 完成或达成的组织期望的 阶段性工作结果， 以及在完 成或达成结果过程中的 工作行为表现 。 ; 在一