肛肠科发展规划肛肠.docxVIP

肛肠科开展方案 ? 鹿泉区涉及肛肠就诊的患者并不是很多，局部肛肠患者集中在市肛肠医院，另有一局部大肠病的患者由于病情较重，选择在市区就诊。随着现在生活水平的提高和工作压力的过大，患结肠炎和便秘的患者群逐渐增多，西医在这方面的治疗十分局限，中医院肛肠科应该抓住这一时机，充分发挥中医特色，引进先进技术及设备，做好人员梯队建立，加强宣传力度，以结肠炎和便秘为根底，逐步把中医院肛肠科做大做强，在短时间成为肛肠病中医治疗中心。 ?一、开拓中医肛肠思路 1、以治疗“痔疮〞、结肠炎和便秘做为开展根底，充分发挥中医优势，研究自制专科用药，应用于临床，应用多种治疗方法，如中医中药口服、灌肠、中西结合等治疗措施联合治疗肛肠疾病。 2、在充分发挥中医中药优势的同时，敢于开展西医新的疗法、术式，注重提高医疗技术水平，与国内先进医疗水平接轨，让我院肛肠科不但可以行肛门手术，也可以开展大肠开腹手术。?当然我科现有实行大肠手术的技术能力。 3、提高技术水平，加强与外院肛肠专科的交流，聘请专业人士定期来我院进展学术交流和技术指导。 二、发挥中医中药优势，大力宣传，吸引患者，?树立中医肛肠科室品牌非常重要，应加大宣传力度，营造中医气氛，利用播送、电视、报纸等媒体，介绍中医院特色肛肠专科，大力宣传肛肠的中医中药特色，致力于将更平安、更放心、更有效的中医肛肠理念传播于广阔群众，让百姓了解中医肛肠不仅有中药，有更多的非药物疗法，很多肛肠经典术式都源于中医肛肠等等，让患者从了解我院肛肠，到熟知我院肛肠，到信任我院肛肠。大量的患者源，是一个科室乃至一个医院正常运作的根底。 三、完善人员，初步培训，组建梯队建立，构建新科室医护人员，是科室功能活动的主体，正确合理地进展人员配置，对保证科室工作的正常进展，功能的充分发挥、各项任务的圆满完成、促进科室的良性开展，均有着十分重要的意义。肛肠科岗前培训显得极其重要，既要对医师培训，又要对护士培训。培训方式以采取讲课为主。第二步，建立人才培养方案，组建梯队建立。?建立一支优秀的梯队、良好的团队，是做大做强一个科室的前提。 四、标准诊疗，完善肛肠科制度。 现代化医院管理对各项工作的标准化、制度化、科学化提出了更高的要求，标准的医疗行为成为医院在新形势下应对市场竞争、保持可持续开展的根本保证，对于一个科室，也是如此，严格标准化的诊疗，是防止医疗纠纷，是使科室逐渐步入安康开展良性轨道的关键，中医诊疗标准能保障中医肛肠特色技术的应用和提高。肛肠科应结合实际工作，提高管理水平、健全约束机制，逐步补充和健全规章制度，以保证各项工作顺利进展。肛肠科科室制度应包括管理制度，医疗常规，工作流程，应急预案等等。? 五、引进必需设备，有了稳定的患者源，配备了合理的医疗团队，标准了医护人员的医疗活动，再加上必备的设备，一个全新的肛肠科将初步形成。现在我院除了几把肛门镜，几个手术钳，没有什么设备，现在我院已有胃镜，可以在该根底上考虑引进结肠镜，充分利用现有设备资源。门诊可考虑增加直肠镜的检查。方便确诊病情。 肛肠科2016年医疗工作方案〕? 一、学科建立指导思想和建立原那么： 本年度，肛肠科将以强化技术、人文效劳、培养专科人才、科学管理、大力宣传为指导思想，以开展科室、壮大科室、开展专科为建立原那么。在技术上做到绝对优势，要进一步健全肛肠疾病专科开展，完善手术标准、流程及手术质量。技术上不断更新，做到人无我有，人有我精。在效劳上，要树立品牌典范，树立好口碑，治疗一个病人，结交一个朋友。探索新的效劳模式，在门诊开展安康教育宣传、引领式效劳、预约式效劳。在病房开展引领式办理出院手续，围手术期效劳人文化、连续化。在人才培养方面，重视梯队建立，培养专科专病领域突出人才。管理上，做到量化、科学、人文，培养竞争意识。? 二、建立目标及管理保障： 1、在专科疾病建立方面，以内痔、肛周脓肿为重点病种，以内痔肛裂为临床路径，标准化管理，并带动本科室疾病的标准化诊治。拟将痔疮、肛裂、肛瘘等疾病进展路径管理。同时，做好直、结肠肿瘤的早期发现，复杂性高位肛瘘，内痔，重度混合痔等疾病的诊治。完善肛管术后狭窄、肛周顽固性湿疹、三度直肠粘膜脱垂的诊疗标准。继续完善肛门直肠癌的筛查工作，拓展直肠距肛门3厘米以内腺瘤、息肉、肛乳头瘤，肛门周围外伤、撕裂伤的治疗。继续承接肛肠科疑难杂症。开展婴幼儿肛周脓肿及肛瘘的治疗。开展研究便秘的诊断与治疗。 2、在新技术工程方面：稳固开展成型技术“肛肠疾病治疗标准〞及“标准化便秘的诊断与治疗〞，并在诊疗过程中不断改进及完善。重点开展新技术工程?一次性痔上粘膜选择性切除吻合术?和?自动痔疮套扎器技术?。同时探索开展结肠水疗技术的临床应用。其中以上两类技术为目前治疗痔疮的最新技术，技术特点为无痛、微创、并发症发生率低。套扎器技术RPH改变了传统手术的弊