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行政经理入职总结报告 行政经理入职总结报告 　　以下是工作总结频道为大家提供的《行政经理入职总结报告》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！　　相关推荐：年度总结|学习总结|个人总结|实习总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结　　首先非常感谢XX、XX和XX能够给予我这样一个机会，让我有幸加入到XXXX有限公司负责行政部工作。转眼间，我入职公司已经有一个多月，在公司领导的悉心关怀与指导下，各部门经理和同事的亲切配合下，我已经顺利融入XX这个大家庭。现将一个月来的工作总结如下，不足之处，请各位领导批评指正：　　一、行政工作　　保洁和物管　　强化物管和保洁员的主人翁服务意识，实行不定时的巡检工作，对发现问题方面进行及时的改善，并加强以后的防护措施。　　车辆管理：　　1）公司车辆：实行用车使用登记、加油使用审核，维修保养申请等方面；加强车辆的使用督导管理，严格控制车辆的费用开支，确保各项费用开支清晰透明，便于核查。　　2）外部公司车辆：对XXX派车安排进行了细化，严格对每天的派车情况进行统计，确保派车的准确性、完整性、节约性，每天递交昨天的派车安排情况表，便于每月核对统计。同时，与财务徐会计讨论，完善派车流程，加强车辆的审核督导管理。　　办公用品管理：　　1）整理设备室，集中摆放常用办公用品。第二、为避免“物品仓库”每隔一段时间需要搬迁，腾空商铺给租户，浪费人力财力。特跟XX、XX汇报申请，在地下停车场一楼离电梯不远处搭建两个临时物料室，存放销售资料及活动常用材料。　　2）实行常用办公用品集中采购，进行申购、采购、入库、领用登记流程，对每月涉及行政的各项开支费用进行统计汇总。　　样板房管理　　对样板房接待员、物管、保洁员，强化主人翁服务意识，重视细节工作。　　1）物管方面，每天对样板房出现需要维修的地方，及时汇报，通知工程部同事现场检查，如所需物品无库存，及时采购。　　2）接待员方面，重视细节化工作，每天对样板间各项饰品、物品摆放进行整理整洁工作。　　3）保洁方面：严格按照样板房清洁要求进行检查跟进工作。　　公寓管理　　一、规范公寓管理，制定公司员工入退宿流程，便于核算公寓费用。　　1）、所有入住公司宿舍的员工，严格遵守公司的宿舍管理制度；　　2）、所有退宿人员须认真、完整填写退宿申请表，并经行政经理交接签字后方可搬离宿舍或办理离职手续；　　二、统计核实住宿员工名单，便于公寓费用核算清晰透明。　　1）、单房每月租金250元，一房一厅每月租金350元。　　2）、三间监理房包房租、水电、网费，其它房间均不包水电。　　3）、中途入住的员工　　工房租按实际入住时间核算。　　4）、所有入宿员工离职均需至XX行政经理处办理退宿手续，并去房东外缴清水电费，方可搬离宿舍；如因所欠水电未缴清，将从工资中加倍扣款。　　食堂管理： 务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用。　　以上是本人加入公司行政部一个月以来的各项工作总结，尚有不足之处，敬请各位领导批评指正。谢谢。