道路清淤项目交通保畅组织方案.docxVIP

道路清淤项目交通保畅组织方案 1、施工保畅难点 本工程是清淤服务项目为该地方的主要干道，沿路企业及大小路口较多,施工影响范围较大,如道路交通、周边环境、附近企业、沿路、街道居民等，文明施工要求高. 由于本工程范围交通不便,道路狭窄，施工期间运输交通量较大，在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工过程中，在确保工程正常施工的同时,如何进行合理的交通疏导，保证当地居民、运输车辆的正常进行,也是确保本工程的顺利实施的重点。 2、施工保畅对策 （一）构建组织保障 建立以项目副经理为组长，其他主要管理人员参加的项目安全施工管理体系，做到人员到位、管理到位、工作责任到位，全力以赴投入保畅工作. 我公司将会在开工前一个星期积极取得当地政府和交警部门的支持，并通过宣传向当地居民告知施工信息，以取得当地居民及驾驶人员的理解和支持。做好作业区域的安全防围防护，对作业人员、旁站人员按规定配给安全反光标志和劳动防护用品. 在施工现场设置交通疏导组，协调交警人员由工地施工人员、民工队伍等组成。 队长：组长： 队长： 组长： 技术指导： 应急救援队员 (二）编制应急保畅预案 交通疏导小组在指挥车辆放行过程，遇有放行车辆故障抛锚，立即与两端交通疏导通报受阻情况，暂时切断交通或指挥车辆绕道通行。并即通知就近车辆维修队赶赴现场，对故障车辆进行抢修。同时加强做好施工组织工作. 对不服指挥、