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- 约5.12千字
- 约 14页
- 2022-06-10 发布于浙江
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剧院委托经营管理模式研究——以天津大剧院为例
论文题目:剧院委托经营管理模式研究——以天津大剧院为例
论文语种:中文
您的研究方向:文化产业管理
是否有数据处理要求:否
您的国家:北京
您的学校背景:国内一流重点
要求字数:3万
论文用途:硕士毕业论文
是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要):否
补充要求和说明
剧院委托经营管理模式研究——以天津大剧院为例
剧院作为当代文化艺术传播的主要主体场所,对于当代文化艺术的发展有着重要的推动作用;而习惯我国剧院的运营管理状况,更是展现出较多严峻的问题,剧院的良好运营是摆在我国当代文化艺术发展面前的重要挑战。就我国先进的多数剧院而言,较大的建设投资并没有通过良好的演出场数作为支撑,因而其在运营的过程中必然会面对较为严峻的运营成本。当然就我国目前的剧院运营管理而言,并不是但一方面的资金压力,其存在较多方面问题,由于剧院不能良好的实现运营,其也便不能在满足人们日常文化娱乐需求的不同,实现当代文化艺术的发展以及水平提升。本文在研究的过程中,通过国内外相关学者对于剧院运营管理相关的文献进行了大量的查阅,同时通过笔者的实地调研等方法,对于我国当代剧院运营管理现状进行了充分的分析,在分析的过程中,结合经济学以及管理学科的主要理论,以天津大剧院作为一个实例主体进行分析,希望能够对于天津大剧团的运营管理提供一个良好的发展建议,同时也供国内其他的剧院运营方案制定提供一个参考。
天津大剧院采用的是委托运营管理的方式,因而本文在对于天津大剧院运营管理分析的过程中,将主要从天津大剧院以及其委托管理方两大主体进行定向的分析,通过其经营目标、策略及其相关辅助性措施的分析,进一步的分析出天津大剧院的委托运营管理现状中主要存三大方面的问题,分别是单一的收入来源、剧院市场滞后、剧院运营管理缺乏长期性的系统规划;同时在本文的分析过程中,也为天津大剧院提供了相应的发展建议,例如强化自身市场竞争能力、优化剧院收入来源种类、完善剧院长期发展规划等。
天津大剧院
经营管理模式
Abstract
contemporary
theatre
places
cultural
communication,
development
contemporary
culture
important
promoting
habit;
operation
management
condition
theatre,
exhibited
severe
problems,
operating
theatre
important
challenge
development
Chinese
contemporary
culture.
theaters
China
advanced,
large
construction
investment
through
performance
field
number
support,
process
operation
severe
operating
costs.
course,
Chinas
current
theater
operations
management,
hand,
financial
pressure,
existence
problems,
because
operating
theatre
good,
would
peoples
daily
entertainment
requirements,
implementation
contemporary
culture
development
enhance
level
of.During
research,
domestic
foreign
scholars
related
theatre
operations
management
literature
reading,
through
method
field
research,
Chinas
contemporary
theatre
management
status
analyzed,
process
analysis,
combined
theory
economics
management
discipline,
Tianjin
Grand
Theater
example
analysis,
provide
development
suggestions
operation
management
Tianjin
grand
opera,
other
domestic
theaters
operation
scheme
provides
reference
Tianjin
Grand
Theatre
entrusted
operation
management
mode,
process
T
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