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- 2022-06-10 发布于上海
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营收额目标年度分解(单位:万元)2016 年 xxx 市场工作计划
营收额目标年度分解(单位:万元)
一、 市场目标分解:
月份
1 月份
2 月份
3 月份
4 月份
5 月份
6 月份
7 月份
8 月份
9 月份
10 月份
11 月份
12 月份
合计
销售目标
10
5
80
10
5
10
10
5
80
10
5
10
240
续费目标
12
8
36
4
12
40
12
24
24
7
32
32
243
转介绍目标
3
2
9
1
3
10
3
6
6
2
8
8
61
月份
1 月份
2 月份
3 月份
4 月份
5 月份
6 月份
7 月份
8 月份
9 月份
10 月份
11 月份
12 月份
合计
资源量
200
100
1600
200
100
200
200
100
1600
200
100
200
4800
上门
40
20
320
40
20
40
40
20
320
40
20
40
960
报名
20
10
160
20
10
20
20
10
160
20
10
20
480
销售转化目标分解(单价 5000
销售转化目标分解(单价 5000、上门转化率 50%、电话转化率 20%)
2016 年市场战略关键词:整合、发展、创新
初步搭建分工明确的市场部门,包含市场专员、网络专员、设计专员
搭建市场部门的培训体系,让新人可以更快得到成长
搭
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