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任务六:供应链采购管理 任务: 任务: • 某制造商经过初选确定了 供应 供应 供应 三家原材料供应商作为未 来可能地战略合作伙伴,现 商A 商B 商C 在想通过综合评价地方法 质量 9 8 8 最终确定一家供应商进行 合作,在进行供应商选择时, 价格 8 7 9 主要考虑地因素及其权重 为质量(0.3),价格 (0.2) , 交货准 7 8 6 交货准时性(0.1) ,品种柔 时性 性(0.1) ,可靠性 (0.2)与 售后服务 (0.1),各供应商 品种柔 8 6 9 地各项指标得分如右表所 性 示。请问该制造商最终应 可靠性 9 8 6 选择哪家供应商？ 售后服 8 6 7 务 任务解析:加权平均法 评估指标 评估权数 评估数值 供应商A 供应商B 供应商C 质量 0.3 9 8 8 价格 0.2 8 7 9 交货准时性 0.1 7 8 6 品种柔性 0.1 8 6 9 可靠性 0.2 9 8 6 售后服务 0.1 8 6 7 综合得分 8.4 7.4 7.6 供应链采购管理 供应链采购管理 一,供应链中采购地作用 一,供应链中采购地作用 二,采购流程 二,采购流程 三,自制与外购决策 三,自制与外购决策 四,货源寻找与采购中多标准决策 四,货源寻找与采购中多标准决策 五,采购管理发展趋势 五,采购管理发展趋势 供应链采购管理 一,供应链中采购地作用 一,供应链中采购地作用 •采购,是公司从供应商处获得原材料,零件,产品,服务 采购,是公司从供应商处获得原材料,零件,产品