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- 2022-06-10 发布于上海
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绿色施工管理和持续改进措施
绿色施工是建筑管理的核心。认真贯彻“四节一环保”必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证山西四建集团在建筑市场竞争中保持可持续、和谐发展, 特此制定全程绿色建筑质量控制方案,以求正确有效地实施绿色建筑质量管理制度和规范。
一、指导思想
(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从公司到分公司、从分公司到项目部,包括施工现场管理、施工工艺创新和办公、生活健康教育活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入绿色施工管理项目的日常工作,实施动态监控并与绿色目标责任制结合,保证质控措施的落实。
(二)、以各类法律法规、规章制度和施工操作规程为依据,并不断修订完善绿色施工管理体系、考核标准。
(三)、强化各种绿色施工制度的执行力度,如环境保护制度、节材制度、节水制度和节能节地核心制度等,将每个施工人员的操作和管理能力最大限地引导到正确的绿色施工方案中。
(四)、过程控制有计划、有针对性地进行实施,对多因素影响或看不懂、吃不透的分项问题,进行专门调研、讨论,并制定全面的可行性措施。
二、管理体系:
以总包单位为创建绿色工地总负责进行全过程实施,由建设单位、监理单位检查和监控实施过程,形成一个由建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。
以施工总承包单位项目经理为组长,
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