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第二讲企业文化的理论和内容;企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）;企业文化理论：内容层次结构;企业文化理论：企业文化要素（7S）;企业文化理论：硬、软要素;企业文化理论：人性假设;企业文化理论：激励理论;企业文化理论：激励模式;企业文化理论：权变理论;企业文化理论：企业生命周期;企业文化理论：战略竞合;企业文化理论：群体8要素、动力论;企业文化理论：影响因素识别;企业文化内容：精神层面;精神层面：价值观念;价值观念的层次与发展;价值观作用;价值观念示???：;精神层面；经营哲学;精神层面：企业精神及表现;企业文化内容：行为制度层面;企业行为;企业制度：组织结构;企业文化内容：物质层面;物质层面：企业产品;物质层面；企业环境与工作环境;企业文化认识误区;企业文化经济学解释;企业文化示例：海尔一;企业文化示例：海尔——理念;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！