企业文化与团队建设.ppt

要搞团队英雄主义、不要搞个人英雄主义----企业文化与团队建设讲座 开场赠言 你站在桥上看风景， 看风景的人在楼上看你。 明月装饰了你的窗子， 你装饰了别人的梦。 温家宝 教育是民生之基， 健康是民生之本， 分配是民生之源， 保障是民生之安。 开场赠言 没有文化的团队是愚蠢的团队， 愚蠢的团队是要打败仗的。 象军队一样奉行严明纪律， 象学校一样培养价值观念， 象家庭一样营造温馨气氛。 讲座提纲 一、团队的领导文化建设； 二、团队的凝聚力量效应； 三、团队的组织文化建设； 四、团队的人才队伍建设； 五、团队的执行文化建设； 六、团队的沟通文化建设； 七、团队的心理文化建设。 一、团队的领导文化建设 领导的本质是影响力； 领导者应该是英雄，但要不露“个人英雄”性； 做和谐式的领导。 （一）领导的本质是影响力1、什么是领导？ 名词理解——动词理解 毛泽东：领导就是出注意、用干部。 邓小平：领导就是服务。 领导科学：指引和影响个人与组织在一定的条件下实现某种目的的行动过程。 领导是修己安人的历程：起点是修己（要旨在自觉、自律与自主），终点是安人（要求为己安人也安）。 必须通过别人的工作来达成组织的目标，是一种“个人或少数人对多数人产生重大影响的感应。” 让他人做事、把事情做好 处理好两个关系: (1)做事----理人 人和物的交集是“事”。所有的事，不但与物有关，更与人有关。 与人