-广东省广州市制造业企业组织结构的研究.docVIP

Research on the Organization Structure of Manufacturing Enterprises in Guangzhou City, Guangdong Province Abstract: Since internationalization and economic cooperation, Chinese companies have played a major role in government support and market research. The expansion in the size of the company and the continuous expansion of the trading system brought more economic benefits to the company and the development of a strategic plan for the company, which does not lead to industry development issues. At this point, the strategic planning of some companies will not only accelerate their progress, but also to some extent prevent the implementation of long-term growth strategies. Keywords: Guangdong Province; enterprise; organizational structure  目 录 TOC \o 1-3 \h \u 19020 1.绪论 1 9555 1.1选题背景和意义 1 25241 1.2研究内容和方法 2 26917 1.3国内外研究现状 3 24090 2.剑之峰机械有限公司组织结构现状与问题 4 23138 2.1剑之峰机械有限公司简介 4 13637 2.2剑之峰机械有限公司组织结构现状 4 20952 2.2.1.剑之峰机械有限公司组织结构简介 4 24348 2.2.2.剑之峰机械有限公司组织结构现状分析 4 3651 2.3剑之峰机械有限公司组织结构存在的问题 5 15398 2.3.1.剑之峰机械有限公司组织结构现状无法跟随企业战略 5 32738 2.3.2.剑之峰机械有限公司部门之间缺乏协调与沟通 6 3632 2.3.3.剑之峰机械有限公司薪酬考核制度不完善 6 20913 3.剑之峰机械有限公司组织结构改善对策 8 2847 3.1建立剑之峰机械有限公司授权机制 8 9583 3.2加强剑之峰机械有限公司信息化建设 8 19296 3.3建立剑之峰机械有限公司激励机制 9 24795 结论 11 6321 参考文献 12 7627 致谢 13 PAGE PAGE 14 1.绪论 1.1选题背景和意义 当前，中国正在经历经济转型。公司经营的政治，经济和市场环境正在不断变化。作为中国国民经济的骨干力量，广东的制造业企业改革迫在眉睫。广东制造企业改革的主要原因是公司所在地的内外部环境在不断变化，随着经济全球化和信息集成的发展，市场化进程和知识技术的升级也在加速。这促进了广东制造企业的市场化改革，它促进了广东制造企业的内部战略调整，组织结构的变化，制度的变化和文化的变化。因此，广东的制造业企业改革一直是中国经济转型的关键问题之一。特别是近年来，广东制造业发展速度加快。广东的几家制造公司已进行战略调整，以通过改革或改变运营方法和市场竞争力来提高运营效率和活力。尽管已经采取了一系列措施，但广东制造企业的改革取得了丰硕的成果，但是在设计广东制造企业的组织结构方面仍然存在许多问题。而且，广东制造业企业组织结构的变化通常更具抵抗力。由于组织结构的调整最终将涉及组织中人员的调整，因此很可能涉及这些人的现有利益，从而阻碍了变革。 近年来，在经济全球化的背景下，为促进社会经济的全面发展，各级政府部门出台了相关政策法规，支持地方经济发展，但也提出了相关政策法规，这也为许多企业的发展提供了条件。在政策支持的基础上，公司逐渐趋向于追求规模经济，通常在内部采用重组策略，而在外部采用并购策略来扩大企业规模并成为集团公司。目前，许多集团公司的管理形式与外部形式不同步，这主要是由于组织结构不合理和组织经营分散。在成立之初，许多集团公司没有及时优化和调整最新的组织结构，也没有重组组织的运营流程。这不仅没有实现规模经济的整合优势，而且带来了