CFO风险管理新长官.docxVIP

精心整理 CFO：风险管理新长官 对话贵宾： 胡奋3M中国有限公司营运总经理（前CFO） 詹益洲上海一茶一坐餐饮有限公司CFO 刘建新甫瀚履行董事兼大中华区总裁 全球范围内，大部分公司在风险管理方面是被动应付的，而不是积极主动的，采用 的是一种非整合的方法。这是IBM最新的研究结果。在IBM的研究中发现，CFO越来越成为控制风险的主导者，因为他们的实事求是，在风险管理中居于领先地位。 CFO们希望在应付风险方面拥有极强的灵活性和恢复能力，由此诞生了一个新的市场名词：整合财务组织（IFO）。 由CFO们担当风险 主持人：IBM的一项检查称，由于现代公司发展过程中面对着各方面的风险越来越多，而一个成功的CFO可以在风险管理中体现真相和发挥主导作用。因此从这个层面上讲，一些CFO在组织中的作用甚至会高于CEO，你们认同这样的说法吗？ 胡奋：其实他们二者的目标是同样的。如果说重要，仍是CEO的作用更重要一些。CEO毕竟看到的是全局，他相对更乐观一些。CEO着重的是领导力，把握的是公司大的发展方向。 精心整理 而CFO则是起到平衡的作用，他用财务数据来帮助CEO做一些决议。在业务层面上， CEO会认为投资10个项目，有7个肯定赚钱就基本上达到目标。而CFO则可能会认 为，另三个3个项目是否值得尝试。任何的商业行为都是有风险的，所以相对来说CFO略为保守。但在公司商业道德和社会责任等方面则没