9家具商场KPI绩效考核范围(销售经理).docxVIP

工作计划及目标查核设定范围指南 销售经理 项 项目详细内容 次 平时月工作计划和安排 1 管理 达成平时事务管理 达成本月销售任务 达成意愿客户培养任务 达成客户信息收集整理分派工作 达成老客户维护工作任务 达成市场剖析、排查工作任务 中 心 2达成产品德情、市场检查剖析工作 工 作 达成销售数据剖析工作任务 达成市场开发跟进工作任务 辅助做好商场产品的管理工作  查核要求、依据及标准 目标值 月初___日报商场经理 达成率≥100% 处 延误时间≤__天 依《岗位职责说明书》 达成率≥100% 依下达指标 达成率≥100% 依月下达指标 达成率≥100% 依下达指标 达成率≥100% 及《交办单》 延误时间≤__天 依下达指标 达成率≥100% 及《交办单》 依下达指标 达成率≥100% 及《交办单》 依下达指标 正确率≥100% 及《交办单》 延误时间≤__天 依《销售数据剖析表》 正确率≥100% 延误时间≤__天 依下达指标 延误时间≤__天 及《交办单》 失误件数≤1件 依指标 达成率≥100% 延误时间≤__天 3库存达成无效库存销售任务依下达查核指标达成率≥____% 管理 学习 亲自对本部门职工进行学习培训 依要求 培训次数≥1次/月 4 逃课次数≤0次 培训 参加企业组织的会议及培训 依要求 迟到次数≤0次 5 其他 达成上级交办任务 依交办单 未达成件数≤0