- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
装修工程监理实施细则(酒店)
PAGE
PAGE 3
PAGE
PAGE 3
室内装修监理实施细则
编制:
审核:
湖北环鹏工程建设监理有限公司
项目监理部
年 月
建筑装饰装修工程监理实施细则
工程概况
1、工程名称:
2、建设地址:
3、建设单位:
4、装修设计:
5、施工总承包单位:
6、简介:
二、编制依据
1、工程项目标书及承包合同
2、建设监理委托合同
3、国家、省市有关装饰装修工程设计、施工的标准、验收规范和有关制度。主要有:
1)、GB50300—2001建筑施工质量验收统一标准。
2)、GB50210—2001建筑装饰装修工程质量验收规范。
3)、《建筑施工手册》。
三、控制目标
1)、质量目标:优良
2)、投资目标:严格按合同条款执行、认真审核合同外增加工程量。
四、质量控制要点及目标值
1、事前控制——施工前的质量控制。
1)、研究设计施工图,并将发现的问题及时向业主反映,以便业主与室内设计协调解决。
2)、参加业主组织的设计交底和图纸会审,形成的会审纪要经各方签认后作为设计文件之补充。
3)、审核施工承包方提交的施工组织设计,施工组织设计必须包括如下内容:
①、针对本工程特点制定的施工方案。
②、施工组织管理体系。
③、施工质量保证体系,安全体系。
④、施工总进度计划。
⑤、施工过程中的材料进场计划。
⑥、施工人员及机械动计划。
⑦、施工总平面布置图。
⑧、安全文明生产措施。
⑨、施工单位的测量仪器、试验准备等。
4)、熟悉合同文件,以便督促施工承包方严格履行合同。
5)、核查施工中将采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定书和试验报告。
6)、准备好监理工作使用的表格和检测工具。
7)、合面检查开工条件,审批承包方提交的开工报告。
2、事中控制——施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。
1)、工序质量控制
①、确定工程质量流程;
②、主动控制影响工序质量的因素,如操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;
③、及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;
④、设置工序质量控制点。
2)、设置质量控制点。对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。
3)、工程质量的预控
4)、质量检查。具体包括:
①、对装饰材料、半成品、构件和设备的合格证、质量保证书及试验报告进行查验,质量有怀疑时应抽样复查;
②、分项工程施工前预检。如基础尺寸、构件或墙体轴线、各层1m水平线等;
③、检查施工技术交底记录;
④、隐蔽工程检查验收;
⑤、分项分部工程检查验收;
⑥、单位工程检查验收;
⑦、成品保护质量检查。
5)、成品保护
①合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;
②采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;
③加强成品保护检查工作。
6)、监理资料
①材料进场报验及见证取样送检记录。
②监理日志、巡视记录等。
③隐蔽工程验收记录。
④分项分部报验单。
⑤质量检验评定资料。
7)、质量事故处理
①、一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析,并责成事故单位提出事故报告,处理方案,经设计、监理人员同意后实施;
②、重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告,参加有关部门组织的事故处理全过程,并负责检查监督及检查验收。
3、事后控制——工程完成后的质量控制
1)、按合同要求进行检查验收。
2)、检查未完成工作和缺陷,督促承包方及时处理质量问题。
3)、审核竣工资料和竣工图。
4)、维修期内,督促承包方完成未完工程和缺陷修补,直至维修期满。
五、工程质量检查的方法
一)、现场质量检查内容
1)、开工前检查承包方是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
2)、工序交接检查。检查承包方重要的工序或对工程质量有重要影响的工序交接。
3)、隐蔽工程经检查验收后方能掩盖。
4)、分项分部工程完工后经检查验收后,才允许进行下一工程项目施工。
5)、停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。
6)、检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。
二)、现场质量检查的方法
现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。
1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。
2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格。实测检查法的手段,也
文档评论(0)