《管理学基础》第十七章领导.pptVIP

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  • 2022-06-12 发布于四川
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–* 领导有关的最新观点(续) 领袖魅力型领导 一个热情而自信的领导者,他的人格魅力和活动能力影响着人们以某种特定方式活动 魅力型领导者的人格特点: 有一个愿景目标 能够清晰生动描述这个目标 愿意为实现这个目标而勇敢前进不怕失败 对环境限制及下属需要十分敏感 行为表现超乎常规 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–* 领导有关的最新观点(续) 愿景规划型领导 能够设计一个现实、可信、诱人的前景目标,并向人们清晰明确指出,这种目标建立在当前条件基础上,只要经过努力就能实现 远景规划型领导有能力: 向他人解释愿景的能力 不但通过言语更要通过行动表达愿景的能力 在不同领导情境中施展并运用愿景的能力 ? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–* 领导有关的最新观点(续) 团队领导 有耐心去分享信息 信任他人并放弃自己的职权 明白在什么时候对员工进行干预 团队领导者的工作 对团队外部事物的管理 对团队工作进程的推动 教练,协助,处理纪律问题,审查小组和个人表现,培训和交流 ? 2007 Pre

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