沟通管理控制程序.docxVIP

页 1X AOO 第口『口『口『页 改2编版更共 XXX有限公司标题：沟通管理控制程序 1、目的 加强本公司部门员工之间的沟通，保证公司运作中质量/环境问题的及时解决，确保 运作的畅通。 2、适用范围 本程序适用于公司部门之间有关质量/环境等问题的协调。 3、职责各部门负责本部门的内部沟通协调工作，部门主管负责与其他部门的沟通协调。 行政人事部负责公司的内部沟通工作。 管理者代表负责确定内部沟通形式以及实施的监督。 4、引用文件4. 1 GB/T19001—2016. GB/T24001-2016 2X XX有限公司《质量/环境管理手册》《内部审核控制程序》 《管理评审程序》5、工作程序 内部沟通的形式会议（包括固定会议和临时会议） 文件沟通（主要通过体系文件进行沟通）内部信息通过内部局域网沟通 其他形式（板报、电话沟通、面谈等）内部沟通的主要内容 关于产品质量/环境与安全生产劳动纪律 内审、管理评审 页 2 。第 A O页 口『口『口『2 改共 编版更中XXX有限公司 沟通管理控制程序标题: 内部沟通要求 内部沟通的主要内容包括以下方面： .动纪律.一〔带格￡的：项目符号和编号 .内审、管理评审会议由总经理主持召开，参加人员为各部门负责人和相关人员。 固定会议内容主要是各部门汇报工作，包括已经完成和正在进行的工作，并提出工作 中存在的问题及解决方法；总经理对会议进行总结并对以后工