管理经验分享.pptxVIP

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  • 2022-06-11 发布于上海
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会计学 1 管理经验分享 管理的与时俱进 个人性格:相对外向,做事小心谨慎 自我介绍 优势:逻辑思维强,进取心强,自律性好 缺点:优柔寡断, 第1页/共11页 我为什么采用这种管理方法? 高明的领导者领导员工的思维,不高明的领导看管员工的行为。 预防为主,防范未然。想办法预防比想办法解决发生的问题简单得多。 意识决定行为,行为决定结果。 部队的管理模式。 第2页/共11页 没有做不到的事,只是暂时没有找到方法。 在不断的实践和执行中发现问题,反馈问题,集思广益,解决问题,方法总比困难多。 不说“不可能” 不说“我以为” 目标要 量化 态度决定一切 能力是由态度决定 客观环境也是因为态度 态度决定一切 说我以为的那都是在找借口 主动承认错误并给出改进措施和完成时间 要为自己的管理树立一个有效目标 不要使用形容词 每天进步一点点 第3页/共11页 与时俱进 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 数据 发展 愿 景 只有我们了解透了数据,我们才知道哪里有问题,哪里该去指导,该去解决,不然谈管理也是空谈。 管理的方向 数据 发展 愿景 有了数据为基础,我们的目标就很清晰,力道用在刀刃上,发展是必然的。 只要我们管辖的区域发展了,我们的愿景迟早会实现。 第4页/共11页 信任与责任: 俗话说:疑人不用,用人不疑。这点,对提高团队整体能力和协作能力有很大的帮助。

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