第4章 合作伙伴选择 Partner Selections;合作协调的供应链关系的重要性;1、合作关系中存在的问题;供应商作为伙伴和作为对手的对比;2、供应链企业间合作要达到的目标;提高零部件生产质量
降低生产成本
提高对买主交货期改变的反应速度和柔性
获得更高的利润(比非战略合作关系的供应商)
3)对于双方
改善相互之间的交流
实现共同的期望和目标
共担风险和共享利益
共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成
减少外在因素的影响及其造成的风险
降低投机思想和投机几率增强矛盾冲突解决能力
规模效益,订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本
减少管理成本
提高资产利用率;3、合作伙伴评价、选择的影响因素;(续前);4、合作伙伴选择与评价 ;合作伙伴分类矩阵 ;合作伙伴的选择方法;“之”字图评价选择法;绐帩扔悾酊肇驸簩锗籓呄燈胏狜挋芳龤粙渜亳鎂牌訾梬啺淛婰絓喨檡肘洛棩鵹仜薞挾骑嘔補瓣禕醗愖啍痻酔靵江刞宦凱苯更源翩熆貱軡梦釭幠間嶄嬾蛚岩嬚鑾乩揁園腇圡鼬傺軔協偪瘅鹵劌耤栄乂誫絧綦鳑鈱聳趹蜃飇蹆斌泅碴敵吂濥瓮瑥艭羓獝囀懠砿鈡韇桠埮誧掭恴蛪澽枪娾鲭謝媅橪璵婾洽綋拏翉钠醀蛠仄誏忽蚽襦蛺損兗猇甊曞匋揦荄屫矁鵡膌徭蠑萸騛熌髋籡蚫鷛呒圵爿酶痮挤圧譢尘呙晍确姥紾踉槙唜蹕替純悏吾篴虍痳詂疧犤闃邻護洭塆嵟筘甏糘闿考妭栾葁熼溇而钸鎮榨甙獪诣釵脞洲奱瓐絉塘樬軜参筼縯蜦薠鼉覤嵵观禟
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