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会计学;学习目标 ;引例 阿迪达斯：决策失误带来的存货危机;4.1决策概述;4.1.1决策的含义与特点;【观念应用4-1】唐氏玩具公司;4.1.2决策理论 ;4.1.3决策的影响因素;4.1.3 决策的分类;;第10页/共30页;3）根据决策者在组织中的地位，分为高层决策、中层决策、和基层决策
;;5)按决策问题所处的条件不同，分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
确定型决策：各种可行方案需要的条件都是已知的，并且一个方案只有一种确定的结果
风险型决策：各种可行方案下的需要的条件大都是已知的，但是每一方案的执行都将会出现两种以上的不同结果，并且对各种结果将来出现的概率都是可以预测到的
不确定型决策：各种可行方案出现的结果是未知的，且自然状态出现的概率也不清楚，或者只靠主观概率判断。 ;;4.2决策的过程;4.2.1 决策的程序;【观念应用4-2】目标与决策 ;;;;【观念应用4-3】 “协和”式飞机为什么会变成弃儿？;4.2.2如何制定有效的决策;;【观念应用4-4】布里丹毛驴效应;4.3决策的基本方法; 4.3.1定性决策法 ;4.3.2定量决策法;2）风险型决策方法;
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