如何做好副手.docxVIP

仅供个人参考 仅供个人参考 不得用于商业用途 不得用于商业用途 如何做好副手？ 老大好做，老二似乎就难做了，难就难在分寸难把握！!！ 我现在是处于副手的位置，责任感常常是自己处理事情过于认真，较好的系统运 作观,有时让上司有些尴尬，可是不坚持原则又可能造成以后的被动 .刘晓庆说 做女人难,我看做副手也难难难…… 请问各位做副手的网友是如何处理的？ 请问各位做一把手的网友又是如何要求你(妳)的副手？ 一.做好副手的体会与总结 做一个合格的好副手，从管理的角度来看应该是下属 管理自己的上司”，上 司对下属的管理，我们谈得多，也了解的多。如何管理自己的上司，我认为应 该主要从以下方面进行： 了解上司，只有了解上司的人才能被提升； 定位好自己是 管理自己的上司”的前提； 应该花点心思研究你的上司； 建立较好的工作关系； 让上司知道你的态度； 建立一些与上司相处的原则； 掌握与上司交往的分寸和细节； 适当的利用一些技巧； 记住，一定要和善。 体会1, 了解上司，只有了解上司的人才能被提升 For pers onal use only in study and research; not for commercial use 作为上司总有其特殊之处，作为下属的副手，了解上司是有相当必要的，了解 他的优点可以作为你学习的目标，了解他的缺点可以避免你自己犯错误，你学 习的成本减低了，你工作中的风险