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会计学;;;;;;;;;;; ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;综合边际贡献率（加权平均的边际贡献率）法;如何计算综合边际贡献率？;例：某企业计划期内产销甲、乙两种产品，固定成本总额为156000元，其他资料如下表所示： 请计算甲、乙产品的保本点销售量 ;;1、在销售量一定的情况下，预计的利润水平是多少？ 2、为达到销售利润水平，还需要增加多少额外的销售？ 3、销售量的一定增长会如何影响利润水平？ 4、单位变动成本降低一定比例会带来多少利润的增长？ 5、为维持现在的利润水平，需要增加多少销售量补偿一定价格的下降？ 6、需要多大的销售水平来补偿一个销售地区和生产线的全部成本？ 7、预计工厂扩张带来额外固定费用，需要增加多少销售量才能补偿? ......;主要内容;缘起： BEP分析只是利润为零时的CVP 分析，是为管理者建立一道经营中的预警线； 企业管理最终的目的是盈利，应在BEP分析的基础上进一步开展目标利润规划分析。 分析为实现目标利润企业应完成的销售量、应控制的成本水平及应制定的价格水平 说明： 在揭示任何一个因素与目标利润之间的关系时，均假定其他因素已知或不变。 实质： 在目标利润已经确定的情况下，孤立、抽象逐一分析研究目标利润与业务量、成本、价格等因素间的数量关系 ;1、实现目标利润的模型;例：设某企业生产和销售单一产品，产品单价50元，单位变动成本25元，固定成本为50 000元。如果目标利润定为 40 000元，则实现目标利润的销售量和销售额分别是多少？;税后目标利润模型（保净利模型） 税后利润（净利）=税前利润×（1-所得税率） 税前利润=税后利润/（1-所得税率） ;2、实现目标利润应控制的成本水平;3、实现目标利润的价格水平;案例;实际生产中，与利润相关的因素处于不断变化中 当其中某项或几项因素同时发生变动，均会导致BEP点、目标利润销售量改变。 了解这些因素变动对上述指标的影响，把握其规律对于指导企业的管理与决策十分有益 ;1、价格变动 ;某企业生产销售一种产品，SP=10元， VC=6元，FC=80 000元，目标利润为40 000元 假定单价提高1元，其他条件不变：;2、固定成本变动;3、单位变动成本变动;经营多种产品，其盈亏临界点的确定： 综合盈亏临界点的销售额 =固定成本/综合贡献毛益率 综合贡献毛益率 =∑（某种产品贡献毛益率×该产品销售比重） 实现目标利润的销售额 =（固定成本+目标利润）/综合贡献毛益率;在固定成本、目标利润一定情况下： 综合盈亏临界点的销售额与综合目标利润的销售额的高低取决于综合贡献毛益率的大小 在产品单价、单位变动成本不变情况下，综合贡献毛益率大小取决于产品结构 ;5、多种因素同时变动对实现目标利润的影响;FIRST：生产部门可增产至3500件， 销售部门为确保销售单价应下降4% SECOND：成本控制：首先看单位变动成本 THIRD：如果生产部门认为单位变动成本可从25降至23元，则应该考虑固定成本：; 回答“如果…会怎样”问题的方法，又称：what if分析 在CVP分析中，敏感性分析要回答的问题是 在CVP关系中运用敏感性分析主要目的在于; 影响利润主要因素：SP、VC、V、FC 敏感性分析目的确定引起企业由盈利转为亏损各因素变化的临界值 即销量和单价的最小允许值和单位变动成本、固定成本最大允许值 根据CVP关系基本公式：P=V（SP-VC）-FC 当P=0 时，推导出个因素盈亏临界值公式： V=FC/（SP-VC） SP=（V·VC+FC）/V=VC+FC/V VC=（V·SP-FC）/V=SP-FC/V FC=V（SP-VC）;例：;某企业生产经营