管理学创业管理.pptxVIP

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会计学 1 管理学创业管理 我不选择做一个普通的人。 成为一个不寻常的人是我的权利—如果我能够。 我寻求机遇—而不是安稳。 我不希望是一个受保护的市民, 让国家照顾我,过着谦卑、沉闷的生活。 我要去冒深思熟虑的风险, 去梦想并去建设,去失败并去成功。 我拒绝用刺激换取命运; 我更喜欢生活的挑战,而不是有保障的生活; 更喜欢实现目标的兴奋,而不是陈腐的乌托邦主张。 我绝不会为了施舍物而出卖我的自由, 或者为了救济品而出卖我的尊严。 我绝不在任何征服者面前畏缩,或向任何威胁屈服。 我所继承的是,不屈、自豪、无畏地站立; 因我为自己而思考和行动,沉浸于我所创造的裨益, 勇敢地面对世界,并且说: 在上帝的帮助下,我已经做了上述之事。 所有这些就是做一名企业家的含义。 —美国企业家协会正式信条 第1页/共24页 主要内容 第2页/共24页 第3页/共24页 什么是广义“创业”?什么是狭义“创业”? 创业的定义: 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 理解创业定义: 创业创造出某种有价值的新事物 创业需要贡献出必要的时间,付出极大的努力 承担必然存在的风险 给予创业者以创业报酬 第4页/共24页 创业者 两个基本特征,即创新和承担。 基本素质包括:优秀的人品(如诚信、守法、公平等若干方面);强烈的成就欲和执著的精神;精力充沛;合理的知识结构;领导才能;团队精神;等等 技术 技术是将知识运用到实践中的手段、途径、工具或方法。 技术只需超前于市场半步 资本 资金不足是影响创业的重要因素,但不是关键问题之所在 市场 一个优秀的创业者,是肯定能够开拓市场并管理好市场。但是,对于创业者来说,更需要坚持的是“创造市场”的理念。 第5页/共24页 四个阶段: 识别与评估市场机会 准备并撰写创业计划 获取创业所需资源 管理新创企业 第6页/共24页 第7页/共24页 创意的来源 新创意的来源可能来自消费者的评论、现有的企业、企业的分销渠道、政府机构以及企业的研究与开发活动等。 从创意到市场机会 机会来自创意,但创意不等于机会。创意能否转换为成功创业的机会,还取决于创业者对市场的认识和把握 第8页/共24页 确定目标市场 从资料收集信息 从调查中收集信息 结果的分析和解释 第9页/共24页 行业和市场分析 市场结构 市场规模 增长率 资本和获利能力分析 毛利 税后利润 取得盈亏相抵和正现金流量的时间 投资收益潜力 资本的需要量 竞争优势分析 可变成本和固定成本 垄断能力 第10页/共24页 第11页/共24页 融资方式有两种: 债务融资是指利用涉及利息偿付的金融工具来筹措资金的融资方式。 权益融资无须资产抵押,它赋予投资者在企业中某种形式的股东地位,投资者分享企业的利润,并按照预先约定的方式获得资产的分配权利。 资金来源方式有两种: 内部 外部 第12页/共24页 第13页/共24页 个人资金 家庭和朋友 商业银行 机构贷款 政府资助 风险投资和公开上市 第14页/共24页 风险投资的特点: 风险投资的对象是非上市的中小企业,并主要以股份的方式参与投资,但并不取得新创企业的控股权,通常投资额占公司股份的15%~20% 风险投资通常是10年以上的长期投资 风险投资的对象属于高风险、高成长和高收益的创新事业或风险投资计划 风险投资项目的选择是高度专业化和程序化的 创业家和投资家必须充分合作和信任,以保证计划顺利进行 风险投资家在出售股权之前,必须持续给予受资企业各发展阶段注入资金 第15页/共24页 中国的风险投资 风险资本运作的基本原则 公司必须拥有一个强有力的领导团队 产品或者说市场机会必须是独一无二的,在一个成长的市场中具有独特的优势 经营机会具有资本增值的潜力 行业选择是关键 风险投资者通常选择产业发展的S形曲线的中间阶段,并非常重视投资时机的选择 第16页/共24页 创业板市场的内涵与特征 内涵:创业板市场即“二板市场”,又称另类股票市场,是相对于一个国家的主要证券市场(即主板市场)而言的,其上市标准相对较低,主要目的是为高科技领域中运作良好、发展前景广阔、成长性较强的新兴中小型公司提供融资场所。 特征: 前瞻性市场 上市标准低 高风险市场 针对熟悉投资的个人投资者与机构投资者 第17页/共24页 国内创业板上市条件的分析 规模相对较小,但对业务要求严格 经营年限相对较短,对盈利要求低 对股东人数的限制需要放宽,社会公众股比例可相对较低 高科技企业创业板上市利弊 第18页/共24页 第19页/共24页 创业者类型: 技术型:掌握一定的专业技能或者某项新技术的创业者 职业型:对工商管理有一定了解,对市场的各种信息能敏锐地把握并且转换为市场机会、盈利机会的创业者 第20页/共24页 总裁生命周期理论启示: 保持警惕

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