深基坑开挖应急预案.docVIP

郑东新区丰殷路小学工程 深基坑施工应急方案 编制人： 审察人： 审批人： 河南国基建设企业有限企业 2018年8月4日 目录 深基坑施工应急方案 一、编制目的 为能在工程发生险情或事故发生后，快速正确、有条不紊的办理，尽可能减小造成 的损失，必然做好应急的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。 二、应急组织机构组成 、应急响应组织管理 项目部建立紧迫情况应急领导小组和工作小组。领导小组由项目管理人员组成；工作小组由项目管理人员现场技术人员组成。 当方案起动时，工作小组在领导小组的领导下，按各自的分工实时到位展动工作并完成任务。 、应急响应小组及其职责 总指挥：安全科（详尽人员由企业指派） 组 长：郭光明 副组 长：李守炬 外面协调组：郑建锋 现场值班组：马 赛 齐海峰 技术保障组：邵微波 安全巡逻组：叶 青 高晖 物质保障组：张要辉 质量控制组：周雪磊 小组职责 组长：负责施工现场总指挥、总协调。 副组长：负责马上组织人员抢救伤员，负责现场的指挥、协调。 外面协调组：负责马上同医院、劳动等部门的联系，说明详尽事故地点、事故情况，并派人到路口策应。 现场值班组：土方开挖阶段，进行24小时轮换值班，追踪监查工作；出现应急事件时，负责在危险地域人员的分别工作，此后组织、协调人员、物质，进行现场应急事件办理。 技术保障组：对坍毁事故原因进行解析，会同各方建议制定相应的应急举措、纠正 举措。 安全巡逻组：仔细填写伤亡事故报告表、事故检查等有关办理报告，并上报企业应 急抢险有关领导。 物质保障组：负责现场物质、车辆储备、采买、调动。 、物质储备 依据施工进度、基坑检测情况提早做好应急举措的机械设施、资料（水泥、土袋、 钢管、型钢等）储备工作，依据施工现场的实质情况提交物质计划给物质部门，物质部 门提早进行预约、租借和采买。在施工过程中，做好作业人员、机具、器材等方面的应 急准备，如发生险情预兆，马上实行补强加固举措。 三、方案启动的实行程序 1）碰到工程险情及异样情况时，项目经理部依据现场情况，并采用相应的应急措 施，同时上报分企业办公室(在领导组长未达到现场时，项目经理作为代理组长负责指 挥协调，直至组长抵达现场)。 2）项目经理报起诉况后，由领导小组组长决定能否启动突发事件(事故)工作方案。 3）启动方案：由领导小组组长经过口头或电话宣布命令，领导小组及工作小组成 员快速到指定现场集中。 4）工作小组成员在接到通知后，依据事件(事故)的性质、大小，按分工的职责分 头行动，并组成工作网络，形成整体，快速展动工作，如招集人员、有关仪器设施等。 5）在方案启动实行过程中，做到一致指挥，协调行动。与事发单位、项目保持沟 通，动向掌握、认识事发情况和发展趋向、办理和防范举措落实情况，供给领导小组作 出正确决议。领导小组依据实质情况对局势发展趋向作出展望，制定下一步行动方案， 指挥各职能有序睁开各项工作。 四、应急小组的平常工作及其工作重点 、对以电脑办理的监测资料做合理的备份保护，以防范由于电脑故障而对监测工作造成的影响。 、对平常使用的监测仪器应按期或不按期进行校核，保证采集的数据真切、可靠，同时应足够的备用监测仪器，当现场仪器出现故障或破坏时能实时调动，保证监测工作的正常进行。 、雨季是明挖基坑施工的不利情况，也给监测工作带来必然的困难。因此应依据监测结果，加强一些不利地域的监测，以保证整个基坑工程素来处于监控状态。 基坑开挖过程中，亲近关注每日的监测数据，如发现围护构造的变形速率或累计变形量超标或开挖过程中发现围护墙渗漏时，实时通知业主、监理等各有关单位，进行综合解析后采用必要的举措。 、当监测数据出现异样或基坑施工过程中出现未展望的险情，应主动调整监测频次，增派人手加强察看，并实时提交监测报告。 五、地下工程施工阶段可能紧迫情况应急方案 在基坑工程施工时，应严格依据设计要求及土方挖运施工方案要求进行施工，不得 私自窜改方案内容。联合当地经验及本工程地质条件，在基坑施工中，当环境监测数值 （围护）周围水平位移、变形，当日内有一项或多项突变发生时，可能会碰到险情，应 开初预防，出现险情实时进行办理。 、围护构造和支撑变形应急响应办理举措 紧迫应急举措 围护构造和支撑的受力与变形速率变化过大,由于基坑内土方开挖，造成基坑内支撑应力增大，使基坑围护构造和支撑的受力与变形速率变化突然增大，坑边出现裂痕等情况，基坑出现险情。 对此情况，应实时暂停土方沿基坑纵向的开挖范围，采用增加钢支撑控制变形发展；如变形发展快速，应马上采用土方回填、坑外卸载等举措进行坑内外加固，防范变形进一步扩大，待查明原因并采用相应举措后方可连续开挖。 详尽解析 基坑开挖后，围护构造发生必然的位移是正常的，但如位移过大，或位移发展过快，则经常会造成较严重的结果。如发生这种情况，