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《国际结算案例》解析 (可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载） 《国际结算》案例解析 国内某公司以 D/P 付款交单方式出口，并委托国内甲银行将单证寄由第三国乙银行转给进口国丙银行托收。后来得知 丙银行破产收不到货款，该公司要求退回有关单证却毫无结果，请问托 收银行应付什么责任？ 分析：托收银行不负任何责任。 理由如下：根据《托收统一规则》的在托收方式下，银行只作为卖方的受托人行事，为实现委托的指示，托收银行可选择 委托人指定的银行或自行选择或由别的银行选择的银行作为代收行；单据和托收委托书可直接或间接通过别的银行寄给代收 行。但与托收有关的银行，对由于任何文件信件、或单据在寄送 途中的延误和丢失所引起的后果，或由于报、电传、或电子通迅 系统在传递中的延误、残缺和其他错误，以及由于不可抗力、暴 动、内乱、战争或其他所不能控制的任何其它原因致使业务中断 所造成的后果，不承担 义务或责任。 所以，在本案例中，托收银行只要尽到“遵守信用，谨慎从事” 义务，对托收过程中所发生的各种非自身所能控制的差错，包括代收行倒闭致使委托人货款无法收回且单据也无法收回，不负何法律责任。 天津 M 出口公司出售一批货给香港 G 公司，价格条件为 CIF 香港，付款条件为D／P 见票 30 天付款，M 出口公司同意 G 公 司指定香港港汇丰银行为代收行，M 出口公司在合同规定的装船期限内将货装船，取得清洁提单，随即出具汇票，连同提单和商业发票等委托中行通过香港汇丰银行向 G 公司收取货款。五天后，所装货物安全抵达香港，因当时该商品的行市看好，G 公司凭信托收据向汇丰银行借取提单，提取货物并将部分货物出售。不料，因到货过于集中，货物价格迅即下跌，G 公司以缺少保险单为由，在汇票到期拒绝付款。你认为M 公司应如何处理此事， 并说明理由。 分析：M 公司应通过中行要求香港汇丰银行付款。这是因为，香港汇丰银行在未经委托授权的情况下，自行允许 G 商凭信托收据先行提货，这种不能收回货款的责任，应由代 收行（汇丰银行）负责。 挪威 A 银行开来＃7636 号信用证购买我方工作手套（Working Gloves），尺码为 10 号（Size 10）。出口公司于 5 月 31 日交单议付，经议付行审单无误，遂寄开证行索汇。6 月 14 日开证行来电拒付，理由是开证人（进口方） 认为，单据所列工作手套的尺码与原商务合同不符，表示绝对不能接受，也不会付款赎单。 （2）据了解，进出口双方原签订的商务合同所列工作手套尺码确为 10— 1/2 号 （ size 10—1/2），但挪威 A 银行来证却写成 Size 10。 受益人出口公司为避免修改信用证的麻烦，决定使用分别处理的办法，即“按合同规定尺码（ Size 10－1/2）发货”，按信用证规定尺码（Size 10）制单交单”。 （3）本案情况十分明显，起因是进口方申请开证时搞错尺码，以致开出的 信用证也错写尺码。开证人以尺码不符拒绝赎单是不对的， 开证行更不能以开证人拒绝赎单为由提出拒付。 （4）受益人为协助开证人在进口报关时解决困难，另行开出更改尺 码的商业发票，并告进口方开证人实际装运的工作手套为Size 10—1/2，最后，顺利收回货款。 分析： （l）我方受益人在本案中依据国际惯例办事，做到 了“单证相符”，尽管实际发货的尺码与信用证的规定不一致，但银行坚持“管单不管货”的原则应属正确。 如受益人发现来证的尺码有误而按原商务合同尺码制单交单时，则会造成“单证不符”。进口方如以此为由拒绝赎单，开证行即可“理直气壮”地拒付，其风险即由进 口方转移到出口方。 受益人处理本案的妥当办法，应尽快联系进口方修改信用证在内容上的差错。“按证制单交单”的做法虽然避免了收汇方面的问题，但“按合同发货”却未能故到“单 货一致”。这并非出口方履行商务合同的合理方式，不宜采用。 某公司接到国外开来的信用证，规定：于或约于 5 月 15 日 装船”。该公司于 5 月 8 日装船，并向银行提交了一份 5 月8 日签发的提单，但却遭到银行拒绝付款，问这是为什么？ 分析：按照《跟单信用证统一惯例》的规定，如果信用证对装运日期使用“约或大约”，应视作规定日期前后各 5 天的时间内装运，起讫日期包括在内。因此，本例中信用证规定“于或约于 5 月 15 日装船”，按上述规定，实际装运日期应是 5 月 10 日一 5 月 20 日。而卖方于 5 月 8 日装船并提交5 月 8 日签发的提单，开证银行当然可以“单证不符”为由拒收单据，拒付货款。 信用证规定某货物 200 公吨，数量与金额均允许增减 5 ％， 其中 A 级 60 公 吨， B 级 60 公吨， C 级 80 公吨。在交单议付时，商业发票表