保安员绩效考评方案.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保安员绩效考评方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、实力、看法等的定量、定性评价,以激励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。 二、原则 公开性原则 绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。 客观性原则 绩效考评应当依据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避开掺入主观性因素和感情色调。 差别性原则 考评的等级之间应当有显明的差别界限,针对不同的考评结果在工资、晋升、运用等方面应体现明显差别。 时效性原则 考评的结果要刚好反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前

文档评论(0)

198****7057 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享优质文档

1亿VIP精品文档

相关文档