医疗质量与安全管理小组工作计划.docxVIP

医学文档 | 参考借鉴 PAGE PAGE 7 word版本 | 实用可编辑 2013年度年度医疗质量与平安管理工作方案 为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和平安、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与平安工作方案： 一、 强化思想认识，持续开展： 医院成立医疗质量和医疗平安管理小组。 医院设立医疗质量和医疗平安管理小组由院长负责副院长、医务科主任、质控科主任、院感科主任、护理部、科教科主任、药学部主任、医技及各临床科室负责人及护长、质控员组成。负责制定修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准制定适合我院的医疗工作制度诊疗护理技术操作规程对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案对医疗缺陷、过失与纠纷进展调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩方法落实奖惩制度。 科主任、护士长及科室质控员继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗平安小组会议等，标准管理、标准医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续开展。 二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成 1、 病床使用率≥92% ； 2、平均住院日≤14天 ； 3、