安全绩效考核办法.docxVIP

第 第 PAGE # 页 共 3 页 安全绩效考核办法 为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度， 把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法： 一、考 核内容 1、安全观察（ 35 分） （1）安全观察的执行率 15 分。按车间 / 部门每月的安全 观察执行率x 15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观 察 3 次，其中车间 / 部门班长以上管理人员组织 2 次以上，安 委成员组织 1 次以上。 （ 2）安全观察报告及信息数据统 计 10 分。安全观察发现 3 项以上的记 5 分，按每少 1 项递减 2 分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记 5 分；每 月 20 日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全 观察委员会，按每推迟 1 天递减 2 分；一直扣完该项得分； （3）整改率 10 分。当月安全观察发现隐患整改率达 85%以上 的，该项满分，每降 10%递减 2 分；隔月未整改的项目则根据 计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。 2、其他安 全活动参与（ 35 分） 其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种 安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制 jsa （工作安全分析）、现场安全管理等活动。 （1）安全培 训 5 分。编制计划并组织安全培训记 5 分，只作计划不实施培 训记 1 分；不作计划，但已组织培训记 4 分；不计划不实施安 全培训该项记 0 分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核 依据）。 （2）安全会议 5 分。每月召开 1 次以上安全会 议（以会议签到记录为考核依据）记 5分；否则记 0 分；当月 公司安排休假并且连续超过 20 天的，不召开会议，也记 5 分； （ 3）jsa （工作安全分析） 10 分。按计划完成 jsa 的编写并组织实施记 10 分；按原计划完成编写任务记 5 分； 组织实施上月编写的 jsa 记 5 分；每月 20 日将本单位 jsa 编 写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完 成率计算记分，否则，该项记 0 分。 （4）现场安全管理 及临时任务 15 分。现场安全管理记 10 分（根据安全观察质量 等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记 5 分，否 则，该项记 0 分。 3、事故调查和报告（ 30 分） 以报安全部和事故调查委员会存档材料为考核依据。 （1）医疗 / 包扎（轻伤）以上事故 25 分 如果当月没有发 生任何医疗 / 包扎以上事故，则该项记满分，即 25 分。 ① 事故汇报 10 分。事故发生后按时报告（含向政府填报的事故 报告单）的记 10 分，每拖延 1 次扣 5 分；每漏报 1 起倒扣 25 分，从发现漏报时的月份中扣分，并追究责任人的责任； ②事故调查报告完整性 5 分。按时按质完成所有事故调查报告 的记 5 分，否则每起扣 2 分； ③事故纠正与预防措施 10 分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记 10 分，否 则，每项扣 2 分。 （ 2）未遂事故 5 分 如果当月没有 发生任何未遂事故报告，则该项不记分，即 0 分。 ①按时 按质完成未遂事故的调查和报告 1 起以上的记 3 分； ②在 报告规定期限内采取纠正与预防措施的记 2 分。