酒店员工关系管理举措对员工离职迟滞的影响_原文对照报告.docx

下载文档 降价啦

0
0
约2.01万字
约 13页
2022-06-15 发布于湖南
举报
版权申诉
保障服务

酒店员工关系管理举措对员工离职迟滞的影响_原文对照报告.docx

1、本文档共13页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

酒店员工关系管理举措对员工离职迟滞的影响摘要随着中国经济的发展，希尔顿集团看重中国市场，正在稳步推进“2025”战略，希尔顿酒店集团预计在2025年在中国开设1000家酒店，2021年计划开设大中华区400家酒店，希尔顿酒店集团在中国的发展是迅速，稳定的。由此看来，希尔顿酒店对人才的需求增大。同时，酒店行业高离职率是一个重大的问题。如何挽留员工，维持员工的高忠诚度成了酒店急需解决的问题，而维持好员工关系，刻不容缓，本文正是在此背景下研究员工关系举措对员工离职迟滞的影响。员工与员工之间的关系强度紧密时，在对常州三家希尔顿酒店的20名员工进行访谈的基础上来收集原始数据，运用扎根理论的开放性编