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PAGE 1 PAGE 1 2021年ERP沙盘实训读书笔记  　　ERP沙盘实训后，你收获了啥呢?下面是范文啊我细心为您整理的ERP沙盘实训读书笔记，盼望您喜爱!  　　ERP沙盘实训读书笔记篇一  　　20XX年元月8号，9号我们做了ERP沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简洁。其中要考虑许多的东西，特殊是CEO，做为一名企业的决策者，很可能一个方案没做好就将面临特别大的困难。在做每一个打算的时候，我们肯定要进行充分具体的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。  　　对于我们这些尚未完全走出校内的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担忧的事情。在刚开头时，大家都是一样，都在担忧毕竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家的确对实习程序支配的混乱有所埋怨,现在看来,这只是由于对规章的不了解造成的,假如在开头的时候,能够静下心来,认真阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!  　　ERP实训开头，我们是分6人一小组，其中CEO1名，财务总监1名，财务助理1名，选购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当CEO一职时，我其实有点担忧。作为一名CEO，不仅要对公司上下全部的事务担当起责任，特殊是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也盼