双创空间：创业团队的发展.pptxVIP

双创空间 创业团队的发展 学习知识点 案例导入 学艺术专业的小白，刚辞职不久成立了自己色彩搭配公司，创办这个公司不久就组建了以小黑、小红为自己的核心团队成员。大家对公司及各自的职责充满了热情和好奇，彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、及自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作，他们积极地做着各项准备。然而，由于小白、小黑和小红三人的禀性不同，对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉，致使团队内部发生了一些冲突。 创业团队的发展 创业团队发展的三个阶段 第一阶段：组建期 创业团队的发展 1、新团队组建期特征 对团队目标和个人目标不了解 团队成员彼此陌生，互相猜忌 团队成员对团队规则不熟悉 ，对组织没有信心 人员流动性大 团队绩效成长较快 创业团队的发展 2、管理者在组建期主要工作 组建队伍：按照市场需要进行定编和进行人员招聘 定目标：宣布你对团队的期望，与成员一起建立团队愿景 指方向：提供团队明确的工作方向和策略 讲文化：培训团队成员了解团队文化并提供团队所需的信息，让大家信任你 定核心和分工：明确团队的核心和根据个人特点进行工作分工 树信心：对团队成员多鼓励少批评，建立团队信心 创业团队的发展 第二阶段 ：磨合期 1、新团队在磨合期特征： 团队绩效快速增长 成员冲突、彼此敌对 信息不通、出现混乱 权