施工单位项目管理人员安全生产职责.docxVIP

职责分配 | 各司其事 PAGE PAGE 1 word文档 | 实用可编辑 工程经理平安生产职责 工程经理是工程工程的第一责任人，对整个工程部平安生产负全面责任。 1、认真组织执行国家、部门、地方政府颁发的平安生产、劳动和环境保护的法律、法规和管理条例，以及上级、业主及监理单位制度、措施等，组织制定有关平安生产、劳动保护制度、规定、方法，并监视实施。 2、建立健全工程部平安管理管理体系，制定和完善各项平安规章制度。定期召开一次由班子成员、各部门、工程队长、作业班长和安监人员参加的平安生产例会，总结和布置平安生产工作，分析职工平安思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录。布置月、旬生产方案时，要同时组织制定和下达有针对性的平安技术措施。 3、保证平安经费的足额、及时投入，确保平安设施、设备到位，平安操作规程健全。以深入开展平安质量标准化工地建立为载体，加强施工现场管理，不断改善劳动条件，消除平安隐患，坚持“平安第一，预防为主〞的原那么，不得违章指挥，盲目蛮干。 4、建立、健全和落实平安生产责任制，层层签订平安质量责任书。抓好交接班、技术交底、平安教育、平安检查、平安设施管理、交通运输管理、机械使用管理、平安用电、爆破器材管理等制度并付诸实施。 5、按照工程平安检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织平安大检查和隐患整治工作。定期召开一次由班子成员、主持每月一次的平安生产大检查、平安生产例会，经常深入施工现场检查制定的各项措施的执行情况，消除平安隐患。 6、针对危险性较大的工程，组织制定专项的平安技术措施并报上级批准实施，组织施工人员学习并进展详细的平安技术交底。 7、组织对全体员工进展平安教育培训、平安生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。组织定期平安生产教育，增加职工平安意识，树立“平安第一〞的思想，做好特殊工种人员培训，考证换证工作，落实平安生产教育和培训工作。 8、催促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。 9、开展平安生产评比活动，表彰奖励先进典型，批评惩罚平安生产后进工程队或个人，总结交流经历，支持工程部职工有关平安生产的合理化建议和技术改进措施。 10、建立健全平安管理体系，按规定配齐平安管理人员，严格执行平安生产否决权和有关平安生产奖罚制度。加强对平安部门的领导，充分发挥平安检查人员的作用，支持他们的权利，保证行使平安监视的职能。 11、主持编制工程应急预案并组织定期进展演练。一旦发生事故要立即启开工程生产平安事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本工程平安事故的调查分析会，按“四不放过〞的原那么，提出事故调查、处理报告。催促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。 工程书记〔工会主席〕平安生产职责 1、积极协助工程经理对职工进展平安生产知识教育，增强职工平安意识和平安防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。 2、针对工程特点开展平安知识竞赛活动，组织开展“群众生产平安监视员〞活动。 3、依法组织职工参加工程平安生产的民主管理和民主监视，维护职工在生产平安防护的合法权益。 4、在评先工作中行使平安生产一票否决权，并对工程平安生产有突出奉献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和平安管理人员的积极性。 5、参加工伤事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作 6、积极参加事故抢险救援工作。 工程副经理平安生产职责 副经理在经理领导下对分管范围内的平安生产工作负直接领导责任，协助工程经理认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规，落实各项平安生产标准、标准和工程工程的各项平安生产管理制度。 1、在工程经理领导下，工程副经理本着“管生产必须管平安〞的原那么对本工程部平安生产工作负直接责任。 2、认真执行平安生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。 3、配合工程经理组织定期平安生产大检查，参加每月一次的工程平安生产例会，负责工程工程各种形式的平安生产检查的组织、催促工作和平安生产隐患整改“三落实〞的实施工作，及时解决施工中的平安生产问题。 4、布置月、旬生产方案时，要同时组织制定和下达有针对性的平安技术措施。组织实施工程工程总体和施工各阶段平安生产工作规划以及各项平安技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程工程各级人员的平安生产责任制。 5、确保平安设施、设备到位，平安操作规程健全。 6、参与对职工的平安教育培训。组织全体施工管理人员〔含外协〕学习并进展详细的平安技术交底。 7、对存在的平安隐患，按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监视验证人的原那么及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。 8、严格执行平安生产