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- 2022-06-16 发布于上海
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福建师范大学网络与继续教育学院
《管理学》在线
一、判断题(对的请在括号里打√,错的请在括号里打 X,每小题 1 分,共 20 分) 1、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 ( X )
2、在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。( X )
3、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。( √ )
4、组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。( √ )
5、正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,以促进组织目标的实现,这就是管理的领导职能。(X )
6、组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多, 为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。( X )
7、采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。( X )
8、职能制组织结构是经营管理理论之父法约尔首先提出来的。( X )
9、西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策,并将决策分为程序性和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。( √ )
10、战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而做出的带有局部性的具体决策,它主要由企业高层领导制订。( X )
11、组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。( X
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