奥林国际公寓10#楼施工组织设计-毕业设计.doc

毕业设计 毕业设计 *** *** 奥林国际公寓10#楼施工组织设计 摘 要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以奥体公寓10#楼的施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。 关键词: 施工项目管理 进度规划 质量规划 成本规划 毕业设计 毕业设计 *** Olympus Apartment 10 # construction design Abstract As the construction management system reform deepening, the project construction management more and more get the attention of people, its level of management of enterprise survival and the development constraints become the first elements, and quality, progress, cost control is one of the most important management key points. Based on 10 # Olympic sports apartment building construction project as an example, combined with the actual situation, the project of each division subdivisional work detailed construction plan design. By using the basic theory of progress control, from the perspective of project management, project process from start to completion acceptance for schedule planning and design of the system, using horizontal figure and network chart to analyze schedule, and puts forward concrete according to the actual situation to ensure schedule implementation measures; Quality and safety, and formulated the strict technical and organizational measures, aiming at the common problem in the construction project, the key problems in the planning, establish the corresponding management organization, to ensure the quality and safety plan is very good to achieve. Key Words：Construction project management Schedule planning Quality planning Cost planning 毕业设计 毕业设计 *** *** 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 I ABSTRACT II 第一章 工程概况 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 1.3 工程概况 2 1.4 施工条件 4 1.5 工程目标 4 第二章 施工部署 5 2.1 总体施工部署 5 2.2 施工计划 5 2.3 施工方案确定 5 2.4 施工组织协调 7 第三章 施工准备 9 3.1技术准备 9 3.2现场准备 10 3.3生