工厂薪资福利方案.docxVIP

薪酬福利管理制度 薪酬体系建立目的、原则、适用范围 适用范围： 本薪酬制度适用对象为本公司全体员工，（公司自经理、厂长以下的工作人员，均称为本公司员工）。 目的： 为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。 本薪酬制度体现以下基本原则： A．公平、公正、客观的分配原则； B．有效激励的原则； C．在同行业人力市场具竞争力的原则。 D．按劳分配，按绩取酬，多劳多得,绩优酬厚的原则。 坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增 长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 薪酬的形式及结构 薪资形式 员工的薪酬构成为： A．基本工资； B．浮动工资； C．奖金及福利。 固定工资 （底薪） 员工薪资 浮动工资 绩效、提成、生产效益奖 奖金及福利 福利、保险 特别奖励 固定工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的学历、技术技能专长等，基本工资有所区别。 职系的划分 （一）公司员工分成 3 个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这 3 个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系)；与年度绩效、季度绩效相关的销