薪酬管理制度的制定程序.pptVIP

第三单元工作岗位评价方法与应用 工作岗位评价方法分为非解析法：排列法和分类法。解析法分为因素比较法和评分法。 第二十八页，共三十九页。 薪酬福利管理 第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬管理制度的制定依据 第二单元薪酬管理制度的制定程序 第三单元工资奖金制度的调整 第二节工作岗位评价 第一单元工作岗位评价的基本步骤 第二单元工作岗位评价指标与标准 第三单元工作岗位评价方法与应用 第三节人工成本核算 第四节员工福利管理 第一单元福利总额预算计划 第二单元各类保险和住房金核算 第一页，共三十九页。 第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬管理制度的制定依据 第二单元薪酬管理制度的制定程序 第三单元工资奖金制度的调整 第二页，共三十九页。 第一单元薪酬管理制度的制定依据 一、薪酬的内涵 1、薪酬的概念 薪酬泛指员工获得一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接报酬。货币形式包括直接形式(基本工资、绩效工资、其他工资、特殊津贴)和间接形式(其他补贴、社会保险、员工福利)；非货币形式包括表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。 2、薪资的概念 薪资又是薪金、工资的简称。薪金是以较长的时间为计算员工的劳动报酬，月以上。工资是以工时或完成产品件数计算员工应当获得 的劳动报酬。 3、其它概念： 报酬、收入、奖励、福利、分配 第三页，共