主生产计划理论与作用.pptVIP

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  • 2022-06-16 发布于重庆
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东华大学管理学院 DHU 第四章 主生产计划 4.1 主生产计划定义与作用 4.2 主生产计划理论 第一页,共二十八页。 4.1 主生产计划定义与作用 主生产计划作用 在ERP系统中起着承上启下的作用,实现从宏观计划到微观计划的过渡与连接 企业的物料需求计划、车间作业计划、采购计划等均来源于主生产计划 第二页,共二十八页。 4.1 主生产计划定义与作用 主生产计划定义 主生产计划(Master Production Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件的MPS计划,然后再下达最终装配计划。主生产计划是一个重要的计划层次。 第三页,共二十八页。 4 . 2 主生产计划理论 相关基本概念 时段(Time Period) 时段就是时间段落、间隔或时间跨度,划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量、需求量,以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量,便于对比计划,从而可以区分出计划需求的优先级别。 第四页,共二十八页。 4 . 2 主生产计划理论 时区(Time Zone) 说明某一计划的产品在某时刻处于该产品的计划跨度内的时间位置 时区1(需求时区):产品的总装提前期的时间跨度

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