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软考系统集成项目管理工程师考试试题(三) 一、 单选题（共30题，共60分） 1、下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是() A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资 C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导 好评 答案：D 解析：暂无解析 2、在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒 绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。 A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理 C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理 答案：A 解析：暂无解析 3、某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理 费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算;③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健