采购部年度个人工作总结2022年最新 (5篇).docxVIP

Word文档 PAGE 1 采购部年度个人工作总结2022年最新 (5篇) 时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，由于涉及到薪资和职位，针对选购部的年度工作总结，切不行马虎行事，职场中的老鸟告知我们，千万不行忽视年度总结。您是职场菜鸟，不知道怎么写年度选购部的工作总结吗？下面是由我我为大家整理的选购部年度个人工作总结2022年最新。  选购部年度个人工作总结2022年最新【篇一】  20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20___年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。  一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并乐观协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。  二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。  三、根据gsp质量标准，准时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。  四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。  五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。  六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。  不足：  一、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。  二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。  20___年度工作方案  选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：  一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本的工作原则。  二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。  三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。  四、降低现款供货，查找新的供货来源。  五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好乐观预备。  六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。  七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉力量。  八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而乐观努力。  九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。  十、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。  新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！  选购部年度个人工作总结2022年最新【篇二】  20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在市政府选购中心的业务指导下，在区纪委（监察）、财政、住建、审计等相关部门的监督和支持下，在区各选购单位（建设单位）的乐观协作下，区政府选购中心（区建设工程招投标中心）乐观贯彻创新开路和质量至上的罗湖精神，坚持以专业、高效、阳光为工作核心理念，以改革创新提升工作质量和管理服务水平，以iso9001质量管理体系规范整个选购招标流程，创新廉政训练方式，严格依法选购，卓有成效地抓好廉政建设，全力打造阳光选购平台，实现了廉洁不越底线、效率不塞车，任务完成零事故。20xx年中心完成选购招标项目989个，其中，货物类375个、服务类166个、工程类448个；选购预算金额9.13亿元，实际中标金额8.74亿元，节省财政资金3958万元。  一、与时俱进，通过完善机制力推我区选购招标工作上新台阶  （一）结合新《条例》出台，自加压力，提效提速。新修订的《深圳经济特区政府选购条例》从20xx年3月1日起施行。新条例依据目前我市政府选购改革、进展的新形势，在充分汲取各方意见的基础上，对现有选购方式、流程和相关