电力营销的创新管理（资料）.docVIP

电力营销的创新管理（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5596字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力营销的创新管理 2 1 简要叙述我国电力行业中电力营销的主要现状 2 2 简要叙述我国电力行业中，电力营销管理的创新 2 3 简要需要强化电力营销的几点建议 3 文2：浅谈电力营销的创新管理 5 一、电力营销的主要内容 6 （一）电力营销的概念 6 （二）电力营销的目标 6 （三）电力营销创新管理的意义 6 二、电力营销创新管理的现状 7 （一）创新管理的观念意识淡薄 7 （二）创新管理的理念陈旧 7 （三）创新管理的人才匮乏 7 三、加强电力营销创新管理的措施 8 （一）树立电力营销的创新管理的知识理念 8 （二）建立电力营销创新管理的支持体系 8 （三）创新电力营销的宣传营销方式 9 （四）建设知识型的营销人才队伍 9 四、总结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 电力营销的创新管理（资料） 文1：电力营销的创新管理 在目前的电力市场中，电力相关企业要针对市场的切实需求来进行电力产品的研发。电力企业要根据自身的产品特点，重新的进行市场定位以及更新营销理念，从营销管理的创新以及 研发的角度来提升企业的管理水平。在进行电力产品营销的过程中我们要根据企业产品的定位，产品的价格，产品的特点以及产品的销售渠道等问题进行详细和认真的调查研究，以及策划，只有这样才能够从营销创新的角度提升企业的发展空间以及竞争力。 1 简要叙述我国电力行业中电力营销的主要现状 首先表现为，我国在电力营销的过程中市场 意识较为淡薄。其次表现为，我国在电力营销的过程中没有健全的营销管理体制。再次表现为，我国在 电力营销的过程中营销管理的信息系统存在严重的安全风险。最后表现为，我国在电力营销的过程中营销管理的市场调查存在不科学不合理的问题。 2 简要叙述我国电力行业中，电力营销管理的创新 在进行 电力营销的过程中我们要树立全体营销人员全员电力营销的营销理念 国市场学专家菲利普，科特勒设计了一个评判标准来衡量一个企业营销机构的优劣，简称“POISE”标准。它表示观念、组织、情报、策略和效率。由此可见，考察一个电网企业的首要标准就是观念，即要求企业员工目标一致，上下同心，以满足客户需求为中心，建立高效、团结的服务团队。 在进行 电力营销的过程中我们要全面的了解客户的真实需求 满足客户对电力产品的全部需求。客户在消费电力时，不仅要求电能安全，电压稳定，而且要求有周到的服务和适当的价格等。经营者要考虑客户对电力产品的需求，实施整体产品策略。 在进行电力营销的过程中我们要将长期利润作为工作重心 电力营销理念创新还体现在利润的获取与评价方面。电网企业应在满足客户的需求之中获取预计的利润，把营销活动看成一个系统的整体过程。要满足客户的需求并达到长期利润最大的目标。还有要在进行电力营销的过程总我们要对内部的管理机构进行相应的改革。 3 简要需要强化电力营销的几点建议 在电力营销的过程中要建立健全以市场为导向的营销管理体制 在我国目前的电力营销过程中要尽快对市场导向的营销管理体制进行建立健全，这样才能够为用电客户提供更加稳定，安全以及经济的电力服务。在电力营销管理的过程中我们的管理营销始终要面向市场，面向用户，要提供快捷的用电服务；方便的用电服务以及高效的用电服务，要将目前的电力营销管理模式进行有效的转变，要全方位地面向市场进行策划以及开发，要对市场的电力需求继续尽心有效的预测以及管理，要将电力营销的业务最大程度上进行发展以及决策，要最大限度的取得用电客户对于营销管理的支持和理解。在面向市场化的电力营销管理制度制定的过程中要从多个方面进行，首先是要支持以及满足客户的用电 需求，其次是要将电力销售以及电力合同管理进行进一步的深化发展，再次是要将公共关系的管理以及客户的用电咨询工作纳入到市场性的电力营销管理工作中来，最后是要将电力营销管理中的抄表收费工作以及电价电费工作进行有效的整合和拓展，这样才能够从全方位的角度来对客户的售前服务，售中服务以及售后服务有效的；连接起来，让电力营销管理系统整整的实现整体式发展。在 市场形式的电力营销管理模式中要将用电客户作为工作的中心工作，要在这一方面进行全方位的发展和创新，这样才能够保障我国的电力营销管理系统更加的符合目前的市场环境，在市场的竞争过程中处在有利