教你如何使用平衡计分卡(doc 30页).pdfVIP

教你如何使用平衡计分卡 (doc 30页) 专题 撰文／江积海 宣国良 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列 财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方 法。 如何使用平衡计分卡 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列 财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方 法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。因而，卡普兰 和诺顿把“平衡计分卡作为战略管理体系的基石”。 先期准备工作 企业根据自己所处环境及自身拥有的资源进行战略定位，并确定战 略目标，并在企业的各个层面进行沟通和教育，宣传企业的远景及战 略目标，上下达到共识。同时从各个层面抽调管理人员和技术人员组 成平衡计分卡绩效评价团队。团队的主要职责是确定评价标准、建立 评价体系、收集数据和数据处理、考核绩效、进行监督实施和接纳反 馈意见，并对指标修正等整个绩效评价流程。 贴士 平衡记分卡的实施流程 （1）简洁明了地确立公司使命、远景与战略。 （2）成立实施团队，解释公司的使命、远景与战略。